汪力成

1960年出生在杭州余杭，父母是乡村小学教师。他高中毕业后，于1975年通过正式招工加入了集体企业余杭仪表厂的技术科。1987年，由于余杭仪表厂在市场化浪潮中遇到困难，时年仅27岁的汪力成被任命为技术副厂长，带领该厂度过危机，这是他创立华立帝国的开端。

汪力成

华立控股的创办人汪力成就是一个充满智慧和勇气的企业家。创业初期，他将目光锁定在电能表制造领域，通过并购一家连续亏损的电表厂，成功实现了企业的改制和重组。他将企业从公有企业转变为股份制民营企业，为中国产权改革写下了经典的一笔。

作为一位擅长洗壳的企业家，汪力成懂得在选股的时候锁定潜力股，并且在低谷时进入，然后对不良资产进行剥离，以更低的成本进行整合和重组。最为关键的是平衡各方利益，并寻求各方支持。他深知，成功的创业不仅需要商业眼光，还需要维护各方的利益，建立起全方位的支持系统。

汪力成始终紧跟时代的发展，他认为企业要想持久发展，必须求变否则只能活上十年。他对华立集团公司的未来充满危机感，甚至在公司墙上贴上了“华立离破产只有一步”的标语。尽管他自称不是一个商人，但他明白作为企业经营者，自己肩负着责任。

在2000年，华立率先跨界进军青蒿素领域，成为全球最大的疟疾原料生产商。在重庆山区种植青蒿，将90%的青蒿素药品卖给非洲疟疾高发地区的穷人，汪力成将自己的企业定位为社会责任型企业。即使利润微薄，他依然坚持只卖8美分一人份。2014年，华立将青蒿素产业注入昆药集团，让昆药成为全球最大的抗疟药原料药生产商，并成为全球品种最全的抗疟药品供应商。汪力成强调，资本应该是助推产业发展的力量，只有产业发展了，才能推动社会进步。

2010年底，汪力成决定从高位退居二线，将昆药集团的董事长职位交给自己的儿子汪思洋。他认为只有自己退居二线，才能给予下一代成长的机会。而汪思洋的才华和智慧也带领昆药集团继续壮大和创新。如今，昆药集团在青蒿素产业中拥有完整的产业链，取得了显著的成绩。

汪力成以出色的工作表现和成功的创业经历而获得了多项荣誉。他曾获得全国劳动模范和中国第二届创业企业家的称号，这是对他勤奋工作和创业精神的认可。此外，他还被美国《财富》杂志（中文版）评为2001年度中国大陆商界风云人物和2003年度首届浙江商人年度风云人物，展现了他在商业领域的卓越成就和影响力。他被评为2004年度浙江省优秀社会主义事业建设者，这反映了他对社会主义建设的贡献和奉献。

汪力成在商界被称为“商界魔术师”，这是因为他具有超凡的洞察力和战略眼光。他能够准确地预测市场趋势，并及时调整公司的战略方向。他善于抓住机遇，并迅速行动，在竞争激烈的市场中保持领先地位。他推崇创新和改革，始终致力于研发新产品和技术，不断为企业注入新的活力。