刘积仁

刘积仁是中国的软件专家和企业家。他于1986年开始留学美国，成为中国第一位计算机应用专业博士。之后，他被提拔为教授，成为当时全国最年轻的教授之一。刘积仁目前身兼多职，包括全国政协委员、东软集团有限公司董事长和总裁、沈阳东软软件股份有限公司董事长等。他还担任着东北大学副校长、计算机软件国家工程研究中心主任、中国软件行业协会副理事长、中国互联网协会副理事长等职务。刘积仁创建的东软集团已成为中国最优秀的软件企业之一，他自己也在多项国家级科研项目中取得了成果，并培养了许多博士后、博士和硕士研究生。在个人经历方面，刘积仁曾在本溪钢铁公司工作，并逐渐发展成为软件领域的专家。他在多个职位上积累了丰富的经验，如助教、教授和软件研究中心主任，在东北大学也担任过副校长。作为东软集团董事长，刘积仁领导着庞大的员工团队，并取得了显著的商业成就，公司在国内外都享有盛誉。

刘积仁

刘积仁是东北工学院计算机系软件与网络工程研究室的一名讲师。创业初期，他面临着破烂的设备、资金匮乏等问题，而且自己对创业也没有太大的兴趣。刘积仁最初的目标是建立一个技术转移中心，通过桥梁的方式连接学校的研究和社会应用。然而，在现实中，找到资金支持和合作伙伴成为了一个难题。

一次会议上，刘积仁的发言引起了日本阿尔派株式会社的注意，并邀请他到日本讲授一个研究课题。这次合作机会促成了东北大学与阿尔派的合作，并为刘积仁的创业之路打下了基础。刘积仁在创业初期面临困境，如设备不佳、人员不足等。但他选择诚实和坦率，坚持在理想与实际之间寻找平衡，在与日本合作时也敢于提高开发经费。

刘积仁在创业初期需要建立形象和扩大影响，他在北京和上海建立办事处，并在客户拜访上给予年轻员工充分的自由和支持。经过多年发展，刘积仁的东软集团取得了成功，市值高达150亿，对东北大学的贡献也超过了30亿。这使得曾经对刘积仁持质疑态度的人们改变了看法。

200年刘积仁决定重返校园，投身教育领域，成立了大连东软信息学院等学院。尽管教育业务短期内难以带来利润，但刘积仁相信教育是打通整个中国软件产业链的关键。他将教育作为东软搭建的平台，与核心软件业务结合，提升东软的品牌形象，并为公司带来更多商业机会。数字医疗和教育成为东软的两大新业务。刘积仁认为做什么不做什么，抓什么机会放弃什么诱惑，关键在于整体感。

刘积仁的成功经历可以用两个字来总结：“敢为”。他认为成功往往孕育在非正常之中，而当大家都看着正常的事情时，机会就很少。相反，他喜欢尝试那些被认为困难的事情，并对失败不那么在意。创造性是做任何事情的基本原则，并带来了风险和公众的挑战。然而，刘积仁决心决策并走出舒适区，在学术界的叹息声中选择发展产业，距离其他人拉开了。