陈邦

为了生存，陈邦曾从事文化传播和房地产业，但在多行多业的尝试中没有赚到太多钱。因此，年轻的他决定换个城市谋生。上世纪90年代，他带着三万元跑到了上海，但他对这个陌生的地方一无所知，没有人脉关系，也没多少钱，只能住在一个狭窄拥挤的弄堂里。

陈邦 

1997年，陈邦开始在租赁器械摸爬滚打，想到了与公立医院合作的模式。他在公立医院中设立专门的眼科，并进行近视检查和常规眼科手术。通过与医院合作，他开始赚钱。他希望独自获取所有的收益，于是在2001年自己开设了第一家眼科医院。

开始时，作为一家新兴的民营医院，爱尔眼科没有得到公众的信任，业务也受到了影响。然而，陈邦决定放手一搏，在2003年在武汉、长沙和成都同时开设了四家医院，并打造了连锁品牌。在2004年，他计划将公司上市到纳斯达克，事先做了大量准备，并与美国风投进行了两年的谈判。虽然风投对爱尔眼科很感兴趣，准备接受其入股，陈邦却放弃了这个机会，认为外国资本不能很好地理解中国民营眼科医院的情况。

尽管与风投的合作结束了，爱尔眼科吸引了国际金融公司（IFC），它是世界银行旗下旨在促进发展中国家民营企业的机构。2006年，陈邦获得了IFC提供的800万美元长期低息贷款，这对于一个处于发展阶段的企业来说是一笔可观的资源，同时也为上市奠定了基础。成功上市后，爱尔眼科表现不错，股价上涨，公司和陈邦的身价也不断增长。

陈邦小时一直有成为军人的梦想，他年幼时便和朋友们一起模仿军人的样子，为自己的理想人生努力。他经历了训练和成长，最终决定入伍。在部队中，他努力训练自己，展现出军人的风采，赢得了同伴和领导的赞赏。当兵的时光过去得很快，他需要回到家乡努力工作维持生计。

相较于其他商业大佬，首富陈邦的经历似乎没有那么丰富。他没有经历过多次起伏的创业高峰和低谷，一直保持踏实的工作态度，根据他所拥有的资源和力量来做事，并且从不自满和自负。这种求真务实的精神使得爱尔眼科在他的领导下成为行业领先者，并成功获得了眼科医院中的第一份利益份额。

当然，除了务实的精神，陈邦也有着独到的眼光。他敢于冒险成为行业中第一个尝试新事物的人。在公立医院已经设有眼科的情况下，他还敢经营一家民营企业，并与公立医院竞争市场份额。他敏锐的市场洞察力和决策果断的雄心令人钦佩。