许景南

许景南出生在泉州，从小生活在贫困中，渴望摆脱贫困。高中毕业后，他开始寻找谋生之路，靠拉板车来赚钱。虽然工作辛苦，但他通过这个机会赚到了第一桶金，还结交了许多客户。他逐渐购置了拖拉机和汽车，最终成立了自己的运输队。然而，这种工作不稳定，漏掉运货的机会可能意味着他失去收入。因此，他转向制造商品的领域。随着改革开放的浪潮兴起，许景南也选择了创业。除了拉板车，他还开过拖鞋厂和包装厂。创业的道路众多，赚钱的方式也多样，但要想做大做强，就需要有一个明确且具有潜力的目标。1988年，当耐克来到泉州发展并与合资开设泉州胶鞋厂时，许景南积极寻求与他们合作。然而，就在一切准备就绪之际，耐克突然离开了泉州，给了许景南沉重的打击。这也让他认识到，离开了大品牌，附属的厂不具备太多价值。因此，他决定创立自己的品牌，并成功创办了“匹克”。

许景南 

在改革开放的背景下，许景南看到了机遇，并加入了当时在泉州兴起的制衣厂行业，希望为国际品牌耐克进行配套加工。然而，不幸的是，耐克撤离了泉州工厂，让许景南陷入了困境之中。在经历了痛苦和思考之后，许景南下定决心创立自己的品牌，决定做自主的创新。

起初，人们并没有意识到品牌的重要性，但许景南对耐克和阿迪达斯的成功进行了深入的思考，他认为这两个品牌之所以能够卖得好，是有它们成功的道理的。于是，许景南决定不再只是一味地加工，而是要打造自己的品牌。这个决定并不容易，许景南需要投入大量的资金和人力，但他没有犹豫，因为他相信未来的市场将是品牌市场。他以高薪吸引了耐克留下的技术人员和工人，为匹克运动鞋的生产奠定了一个高起点。与其他初创的鞋企不同，匹克早早地提出了创国际品牌的目标，这使得匹克在市场竞争中占据了先机。对于许景南而言，品牌不仅仅是一个商标，更是一种精神。他坚持以品牌精神为支持，始终没有忘记匹克成立的初衷。无论是面对90年代初的经济困境，还是金融风暴和经济结构转型时期，许景南都充满热情和想法，努力使匹克成为一个真正的国际品牌。匹克的发展也遇到了危机和挑战。在经历了宏观经济调控和亚洲金融风暴的压力之后，许景南坚持不懈，寻找应对策略。他坚信经验是一种有力的武器，因此，在渠道改革和人才流失的困境中，他带领匹克度过了难关。

随着匹克与NBA的联姻和市场调整，匹克开始进军欧美等高端市场。许景南认为中国体育产品与世界名牌没有技术上的差距，匹克具备与其他顶级品牌竞争的实力。匹克通过赞助全球顶级赛事和合作伙伴关系的建立，在国际舞台上取得了显著的成绩。

匹克董事长许景南的妻子叫吴提高。

许景南的创业历程展现了他的勇气和决心，他始终相信品牌的力量，并不断努力使匹克成为一个国际化的品牌。