周厚健

周厚健1957年8月在烟台牟平出生，他的家族在中国混乱无序的时期是非常显赫的。尽管他的童年并不愉快，但他并没有畏惧“资本家”这个政治概念。在大学期间，他始终坚持做高考题，并且在1982年选择了到青岛电视机总厂工作。在工厂里，他通过技术能力的表现得到了提拔，但最初并不适应自己的职位。虽然他在企业工作并不适合，但他对责任和再融入感情执着，使整个过程变得有意义。

周厚健

周厚健是海信的中坚力量，他在40年的服务期间，从一个基层技术员逐步晋升为厂长，并通过改革和创新使海信摆脱了困境。他带领海信实现了国产品牌的发展，并成功进军空调生产领域。虽然曾经走过弯路，但他通过加大研发力度，最终实现了自主创新，摆脱对外企业的依赖。带领海信实现了从小厂到家电集团的转型。他注重技术研发，与行业潮流不同，海信始终走“技术立企”路线。这种技术基因成为了海信的核心竞争力。2021年，海信集团的销售收入达到1755亿元，海外收入占比达到41.3%。周厚健的领导和管理有助于海信的快速发展和国际化进程。

2000年初，年仅43岁的周厚健将公司大权交给了比自己大6岁的于淑珉。这个决定既是为了克服自己性格上的弱点，也是为了突破个人发展的瓶颈。虽然当时受到质疑，但如今事实证明于淑珉确实没有辜负周厚健的期望。她成功推动海信市场运营和企业形象的发展。于淑珉的千元降价大举措在电器行业引起了轰动，这也得到了周厚健的肯定和支持。

作为一位领导人，周厚健展现出了卓越的领导能力和决策力。他对市场的洞察和商业眼光使得海信集团能够及时应对市场变化，并抓住机遇。他的决策风格稳健而有远见，善于把握大势和趋势。他带领团队制定出一系列创新的战略，使得海信集团在行业内保持了持续的竞争优势。
同时，周厚健注重企业文化的塑造和员工的发展。他深知员工是企业的最宝贵资源，因此建立了一套完善的员工培训体系和激励机制，鼓励员工积极创新和自我提升。他对员工的关爱和尊重使得海信集团的团队凝聚力极强，员工的积极性和创造力得到了最大程度的释放。